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TA專(zhuān)訪(fǎng)拉特克利夫:曼聯(lián)已變平庸 必須做出困難且不受歡迎的決定

TheAthletic在昨日公布了一篇拉特克利夫爵士的長(cháng)篇采訪(fǎng),談及了諸多話(huà)題。

TA完整采訪(fǎng)↓

引言

在11月27日星期三,曼聯(lián)計劃賽季中期小幅提高票價(jià)的消息傳出后,我(本文作者Andy Mitten)請求與共同所有者拉特克利夫爵士進(jìn)行一次采訪(fǎng),以便為球迷雜志《United We Stand》撰寫(xiě)文章——我自1989年開(kāi)始就編輯這份雜志。讀者們,許多是老特拉福德的常客,他們對這一變化感到憤怒,他們認為這只是未來(lái)更大變化的開(kāi)端。

拉特克利夫同意了采訪(fǎng)。我采訪(fǎng)過(guò)1980年代以來(lái)的所有曼聯(lián)主要高管——除了格雷澤家族的成員,我從未詢(xún)問(wèn)過(guò),他們不接受采訪(fǎng)。

我在那周四與博德閃耀的比賽前去卡靈頓訓練場(chǎng)進(jìn)行采訪(fǎng)。原以為會(huì )是視頻通話(huà),我走進(jìn)一個(gè)房間,發(fā)現拉特克利夫、英力士的體育總監布雷斯福德爵士,以及俱樂(lè )部首席執行官貝拉達正在交談。后兩位離開(kāi)了房間,然后采訪(fǎng)開(kāi)始了。我們有30分鐘時(shí)間,這并不理想,但足夠,所以我們希望盡可能多地交流——而且確實(shí)做到了。

這次采訪(fǎng)約4000個(gè)單詞,并在新一期的球迷雜志中全文發(fā)布,雜志會(huì )在主場(chǎng)對諾丁漢森林比賽前上市,周六午夜起在雜志網(wǎng)站上開(kāi)放下載數字版。

討論的內容全面涵蓋了體育場(chǎng)、女足隊、他對俱樂(lè )部的支持、他的團隊是否最適合管理曼聯(lián)、在俱樂(lè )部隊徽上加上“足球俱樂(lè )部”,以及拉特克利夫日常參與的程度。

以下是拉特克利夫就包括票價(jià)、招人、數據分析、格雷澤家族、員工的士氣以及他為什么喜歡那張瓜迪奧拉撓破頭的照片等話(huà)題所說(shuō)的一些內容。

指派任命,和不受歡迎的決定

拉特克利夫:“要把曼聯(lián)帶到我們需要去的地方——這有點(diǎn)像一個(gè)國度,我們必須做出一些困難且不受歡迎的決定。如果你回避這些困難的決定,那么幾乎不會(huì )有什么改變我們不會(huì )事事都對,也不會(huì )一夜之間就能實(shí)現,但過(guò)去九個(gè)月里,我們并沒(méi)有袖手旁觀(guān)。這段時(shí)間發(fā)生了很多變化。在卡林頓,你可以看到這一點(diǎn)。我們將老特拉福德納入議程,沒(méi)有浪費時(shí)間。足球和管理結構上的變革,新球員加入,阿莫林也已經(jīng)來(lái)了。

“我們還有很長(cháng)的路要走,還有許多艱難的決定需要做出,但為了更好的未來(lái),我們必須這樣做。俱樂(lè )部已經(jīng)漂泊了很長(cháng)一段時(shí)間——大約10年左右。曼聯(lián)已變得平庸,不是精英球隊,而曼聯(lián)本應該是世界上最好的足球俱樂(lè )部之一。這曾經(jīng)是在弗格森執教下所擁有的一切。為了實(shí)現精英地位,重大的變化即將到來(lái)。目前已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。”

對入主近一年以來(lái)的一些任命感到興奮,包括阿莫林取代滕哈赫

拉特克利夫:“我們有一位出色的教練。他聰明而深思熟慮。我們有一位優(yōu)秀的首席執行官奧馬爾-貝拉達。我們正在前進(jìn),但這不會(huì )在短時(shí)間內實(shí)現。我們需要解決一些財務(wù)問(wèn)題,因為我們接手了一個(gè)只有時(shí)間才能解決的財務(wù)狀況。”

本文作者注:票價(jià)是我請求采訪(fǎng)的原因。曼聯(lián)在11月26日向球迷論壇成員發(fā)送了一封電子郵件,解釋了本賽季所有剩余主場(chǎng)比賽的門(mén)票將統一定價(jià)為66英鎊,無(wú)論購買(mǎi)者年齡如何。曼聯(lián)表示,這一政策僅適用于尚未售出的3%的門(mén)票。

你對門(mén)票的長(cháng)期計劃是什么?你曾說(shuō)過(guò)想把“曼徹斯特”帶回曼聯(lián)俱樂(lè )部。最近的變化把年輕和年長(cháng)的球迷排除在外,與此有何關(guān)系?66英鎊的統一票價(jià)對于球迷來(lái)說(shuō)極具爭議,被許多人視為未來(lái)門(mén)票價(jià)格整體上漲的不祥預兆。

拉特克利夫:“這是一件情感問(wèn)題,關(guān)于售票,我們必須設定一些售票基準。我們必須確保照顧社區,因為歸根結底,這是他們的俱樂(lè )部。我們需要確保真正支持球隊的人能夠負擔得起去看比賽。也許他們的情況不允許他們在門(mén)票上花費巨額資金。

“我100%理解這一點(diǎn)。但我們必須平衡這一點(diǎn),并優(yōu)化我們的門(mén)票收入,因為這與我們如何去贏(yíng)得歐冠或英超有關(guān)。

“我非常清楚,我們必須照顧好社區,因為這是社區的球隊,但同樣,我希望從那些能負擔得起的人那里優(yōu)化收入。”

(圖片說(shuō)明)23/24賽季各俱樂(lè )部英超成人票價(jià)(藍點(diǎn)為最低檔票價(jià);紅點(diǎn)為最高檔票價(jià))

66英鎊對于一個(gè)孩子來(lái)說(shuō),無(wú)論怎么看都不好

拉特克利夫:“但這只是3%的票,而不是大部分票的價(jià)格。”

我明白,但球迷們也擔心這可能是個(gè)開(kāi)始。他們擔心接下來(lái)會(huì )發(fā)生什么。球迷應該擔心嗎?曼徹斯特是一個(gè)以工人階級為主的城市。你知道這一點(diǎn),你就是這里的人。

拉特克利夫:“我理解。我是在曼徹斯特的一個(gè)公租房長(cháng)大的,我完全明白。我不想讓真正的本地球迷無(wú)法負擔得起來(lái)看比賽,但我確實(shí)想優(yōu)化票務(wù)。我們需要找到一個(gè)平衡。而且你也不可能總是受歡迎。

“我們在這談?wù)摰氖?%的門(mén)票。這不是問(wèn)題。問(wèn)題在于,正如你所說(shuō),這是否意味著(zhù)開(kāi)始走下坡路了?我認為,曼聯(lián)的門(mén)票價(jià)格低于富勒姆的門(mén)票是不合理的。”

富勒姆位于富裕的西倫敦。那里的工資更高。他們正在大力開(kāi)發(fā)美國游客市場(chǎng)。一年前,我和他們的球迷一起抗議票價(jià)。就富勒姆而言,薩爾福德的孩子們無(wú)法負擔得起富勒姆的人能花的錢(qián)。

拉特克利夫:“我明白這一點(diǎn)。我不確定有沒(méi)有一個(gè)答案能讓每個(gè)人都滿(mǎn)意,但我們需要讓大多數人滿(mǎn)意。”

引援問(wèn)題

拉特克利夫:“我們的引援做得不夠好,你可能會(huì )同意這一點(diǎn)。”

回想起浪費了多少錢(qián),每個(gè)人都會(huì )同意這一點(diǎn)。

拉特克利夫:“在我們沒(méi)有比肩世界上每一家俱樂(lè )部的水平之前,這對曼聯(lián)來(lái)說(shuō)都不夠好。

“我們必須擁有世界上最好的引援團隊。數據分析與引援密切相關(guān),而在這里卻幾乎不存在。我們的數據分析仍然停留在上個(gè)世紀。

“我們可以從數據分析中獲得大量有用的數據,而在這,我們的數據分析水平非常低。這些事情不是一蹴而就的。你不能僅僅按一下開(kāi)關(guān)就解決引援問(wèn)題。這一切都與人有關(guān),我們需要找到合適的人。

“另一個(gè)重要的是,我們需要高效且良好地運營(yíng)俱樂(lè )部。我們需要充分利用每一英鎊,以便為球員投資提供更多的資金。這些都是耗時(shí)的大項目。

“還有一點(diǎn)是如何增加你能花在球員身上的錢(qián)。你可以更高效地經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并且可以提高收入。”

格雷澤家族

拉特克利夫:“非常好,真的很好。他們經(jīng)歷了大量負面的報道,但我會(huì )說(shuō),他們確實(shí)——無(wú)論你喜歡與否——是好人。他們很尊重人,而喬爾和阿維是真正的曼聯(lián)球迷。我真的很喜歡他們的為人,并且我們之間有著(zhù)非常好的關(guān)系。”

曼聯(lián)員工的士氣很低,尤其是在裁員之后。以及,他們這是在把格雷澤對俱樂(lè )部的失敗經(jīng)營(yíng)歸咎于自己。士氣是否會(huì )改善?是否采取措施提升俱樂(lè )部?jì)炔繂T工的情緒?

拉特克利夫:“士氣將由場(chǎng)上的成功來(lái)驅動(dòng)。如果我們輸球,我不指望士氣會(huì )好,如果我們在贏(yíng)球,那么士氣就應該是好的。我們認為,這里的人們在周一早上要么開(kāi)心,要么不開(kāi)心,這取決于周末發(fā)生了什么。”

很多事情必須改變

拉特克利夫:“我不喜歡輸我覺(jué)得這很難。我非常喜歡瓜迪奧拉(頭上有抓痕)的那個(gè)幅畫(huà),他也不喜歡輸。

“我們的成績(jì)并不好,我對我們在聯(lián)賽中的位置感到不滿(mǎn)。我喜歡挑戰。這是體育界最大的挑戰之一,把曼聯(lián)帶回應該在的位置。如果我們能做到,那將是一個(gè)非常有成就感的挑戰,但這是一條坎坷的道路,起伏不定。

“目標沒(méi)有變化。成功的標準沒(méi)有變化。我們始終需要在英超聯(lián)賽和歐冠聯(lián)賽中爭取挑戰。這項任務(wù)相當艱巨,要實(shí)現這一目標,曼聯(lián)必須做出很多改變。”


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